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        日企獵頭招聘服務系列之——為何企業寧愿花重金招聘新人,也不愿意給老員工加薪?

        日期:2019-12-18 11:36:46轉自:英創人才日企招聘字體:

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        現今的職場中多數企業中存在這樣一個現象,寧愿花高薪去招一個新人,也不愿意花高薪留住老員工。那么到底是何原因導致這樣的結果發生呢?

        這是很多老員工們的心聲,但從來沒有人會詳細的告訴你為什么。對此,小編針對此問題,結合職場資深HR的經驗之談,為大家整理了最全的答案,下面來一一告訴你:

         

        原因一、怕引起大規模的老員工加薪問題

        因為一旦給老員工加薪的話,就會引起大規模的老員工加薪問題,但是新員工則不會有這類問題。      

        假設給員工單獨漲薪,且幅度超過20%,但是職位沒變,工作強度沒變,那么就會有下面三方面的考量

        1)和你薪資同水平的人,他們會怎么想

        2)和你能力同水平的人,他們會怎么想

        3)跨部門的人,他們怎么想

        4)若員工一句“不加薪我就辭職”就把老板嚇住了,那老板以后怎么帶team?

         

        原因二、對未知人才報以略高期望值

        雇主的角度來看,人對于未知的東西總是要報以略高的期望的,比如一個新人的能力可能在80-120之間,一般雇主會傾向于按照110左右來評估,再加上投簡歷面試的時候雇員多半會包裝自己,所以新人往往會得到更高的評價。

        對雇主來說,老人掌握的知識和技能對于公司來說不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是雇主想要的。

        但是事情是相對的,事實證明,雇主對于新人的忍耐也遠低于老人,既然期望值高待遇高,雇主就會更加傾向于新人是“救世主”,能解救一切厄困,一旦達不到,失望是必然的,離開也是必然的。

        對于老人,雖然雇主會覺得“你再怎么努力也就這樣了”,可達不到目標的時候給予第二次機會的概率要高很多。

         

        原因三、招聘一個新人比重新調整薪資規則容易

        有的公司在薪酬方面規則限制很多,若是變更會非常麻煩,而這個時候可能重新招聘一個人比重新調整薪資規則要容易些。對于在某些方面特別重要的人,可能會特別溝通協調一下,而除此之外的員工可能需要從長計議了。

         

        原因四、老員工是可替代的

        這又得說回老員工的不可替代性,公司之所以寧愿花更高價錢招新人,這代表老員工是可替代的,公司無所謂你走不走。一旦老員工具有不可替代性,公司就會考慮到他的作用,當然也就會考慮到加薪問題的。

         

        原因五、職場上的鯰魚效應

        為何很多企業寧愿老員工離職也不加薪,卻高薪請新員工?這就是職場上的鯰魚效應,一些高層領導認為一個企業,老員工好比沙丁魚,雖然忠誠,但日漸安穩,失去斗志;這時候,就需要鯰魚,也就是新員工的刺激,激發老員工的創造力和拼博力。所以一些公司會覺得新員工比較有沖勁,從而愿意去嘗試吸取外來“新鮮的血液”。

        如果你已經在公司呆了很多年,但工資始終沒漲。多次申請領導也不同意給你漲薪的話,很有可能是你的工作價值沒有達到老板的預期,也可能是公司總體薪酬偏低,是前者的話你還是先努力提升自我能力,用優秀的工作業績證明你的價值為好,若是后者的話就建議你考慮換一家公司另謀發展了。

         

        對于公司HR來說,薪水制度只要設置的科學、合理,就不會怕給某個員工漲薪,引起大規模的老員工加薪問題。此外,在每個公司里的老員工中,都存在有老黃牛、老油條、老無能,同時也有被隱藏的金子。問題的關鍵在于是否有一個能夠甄別員工能力的模型和機制存在。如果有這樣的模型和機制存在,又能做到給能干的老員工規劃良好的職業前途和升職加薪的路徑,那么不管是給誰漲薪,給誰不漲薪,起碼大家也都會心服口服。

         

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